開欄語
國有企業(yè)之清廉,實為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設(shè)是一項艱巨而長期的政治任務(wù),對于國有企業(yè)而言,清廉國企建設(shè)是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅定不移地推動維護(hù)清廉,方能促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
為加強(qiáng)對年輕干部的教育管理監(jiān)督,教育引導(dǎo)年輕干部筑牢廉潔根基,扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”,贛州建工集團(tuán)審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動,在公司微信公眾號設(shè)立“清廉大家談”專欄,邀請公司監(jiān)察對象,特別是重點監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結(jié)合工作實際,圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事,談體會、講感受、說心得,以此推動清廉成為公司的良好風(fēng)尚。
廉潔家風(fēng)故事
涂建飛
爺爺是村里出了名的“倔老頭”。別人賣糧食,總想著往袋子里摻點土坷垃,或者趁著潮濕多稱幾斤。可爺爺?shù)牡竟龋偸菚竦酶赏福瑩P(yáng)得干凈,連收糧站的老會計都說:“他的糧食,不用驗,閉著眼睛收。”有一年糧價大漲,糧販子主動提出可以“多算賬”,爺爺卻把煙袋鍋往鞋底上一磕:“該多少是多少,昧心錢買不來踏實覺。”
村里人都知道,爺爺有三不“借”:不借秤——因為怕別人說他秤不準(zhǔn);不借口袋——因為怕混了別人的糧食說不清;不借名頭——因為怕有人打著他的旗號占便宜。記得小時候,我看見鄰居家的孩子拿著新買的糖果炫耀,回家鬧著也要。爺爺蹲下來,用粗糙的手掌擦掉我的眼淚:“娃啊,別人家的糖再甜,不如自家地里長的紅薯甜。人這一輩子,最怕的就是伸手要不該要的東西。”
在這個行業(yè)里,我們這行也有“三不借”:不借資質(zhì)——怕壞了行業(yè)規(guī)矩;不借關(guān)系——怕欠下人情債;不借手段——怕丟了立身之本。記得有個緊急項目,有人建議借用其他公司的業(yè)績來提升競爭力。那一刻,我想起爺爺連裝糧食的口袋都不愿借人的固執(zhí),最終選擇了如實填報。雖然那次與中標(biāo)失之交臂,但夜半醒來時,內(nèi)心卻格外平靜,就像小時候吃著爺爺種的紅薯,那份自然的甘甜至今難忘。
業(yè)內(nèi)常言“標(biāo)場如戰(zhàn)場”,我卻更愿將其比作“曬谷場”。那些靠關(guān)系運(yùn)作得來的項目,就像未曬透的糧食,表面光鮮卻暗藏霉變的風(fēng)險;而以實力和誠信贏得的標(biāo)書,則如同爺爺精心晾曬的稻谷,經(jīng)得起最嚴(yán)格的檢驗。感謝爺爺留給我的精神財富,他讓我明白:工程建設(shè)如同農(nóng)耕,需要遵循“春耕夏耘,秋收冬藏”的自然規(guī)律;做人做事好比制秤,必須做到“分毫不差,公平正直”。這桿老秤稱量的不僅是物品的重量,更是人心的分量;標(biāo)書呈現(xiàn)的不僅是企業(yè)的實力,更是品格的重量。
來 源 | 華南區(qū)域公司
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 劉 鸰
編 審|王龍生
終 審 | 王秋平
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