清風(fēng)揚(yáng)帆，共筑廉潔 | 分公司經(jīng)理談廉政（七 ）
開欄語
國有企業(yè)之清廉，實(shí)為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設(shè)是一項艱巨而長期的政治任務(wù)，對于國有企業(yè)而言，清廉國企建設(shè)是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅定不移地推動維護(hù)清廉，方能促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
為加強(qiáng)對年輕干部的教育管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)年輕干部筑牢廉潔根基，扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”，贛州建工集團(tuán)審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動，在公司微信公眾號設(shè)立“清廉大家談”專欄，邀請公司監(jiān)察對象，特別是重點(diǎn)監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結(jié)合工作實(shí)際，圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事，談體會、講感受、說心得，以此推動清廉成為公司的良好風(fēng)尚。
分公司經(jīng)理
華中區(qū)域公司經(jīng)理 賴敏杰
市場經(jīng)營在承接項目、對接單位時，廉政風(fēng)險同樣無處不在。聯(lián)合體單位篩選中的“人情推薦”看似是舉手之勞，實(shí)則可能為項目埋下隱患；資質(zhì)審核時的“材料造假”若未被識破，會讓不合格者混入隊伍之中；合作談判里的“利益返點(diǎn)”披著誘惑的外衣，實(shí)則是觸碰“高壓線”，每一處都考驗著我們的初心與底線。
面對這些風(fēng)險，我們始終堅持思想鑄魂不動搖，讓廉潔成為必修課，定期組織學(xué)習(xí)市場領(lǐng)域的典型廉政案例，通過“身邊事教育身邊人”，讓“不碰紅線”成為刻在骨子里的自覺，從思想根源上筑牢防線。堅持監(jiān)督常態(tài)不動搖，讓透明成為最好的“防腐劑”，聯(lián)合體單位篩選標(biāo)準(zhǔn)，全程向部門公開，談判關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前向主要領(lǐng)導(dǎo)報告，重要環(huán)節(jié)主動邀請審計監(jiān)察部參與監(jiān)督，確保每一步都經(jīng)得起檢驗。
經(jīng)營指標(biāo)是區(qū)域公司的生命線，廉潔底線則是這條生命線的保險繩。唯有守住底線，才能讓市場開拓之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。讓我們以清正之心拓展市場，以廉潔之風(fēng)樹立品牌，用堅定的初心抵御各類誘惑，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的清廉動力。
來 源 | 華中區(qū)域公司
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 劉 鸰
編 審｜王龍生
終 審 | 王秋平
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