開欄語
國有企業(yè)之清廉,實(shí)為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而長期的政治任務(wù),對于國有企業(yè)而言,清廉國企建設(shè)是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅(jiān)定不移地推動(dòng)維護(hù)清廉,方能促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
為加強(qiáng)對年輕干部的教育管理監(jiān)督,教育引導(dǎo)年輕干部筑牢廉潔根基,扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”,贛州建工集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動(dòng),在公司微信公眾號設(shè)立“清廉大家談”專欄,邀請公司監(jiān)察對象,特別是重點(diǎn)監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結(jié)合工作實(shí)際,圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事,談體會、講感受、說心得,以此推動(dòng)清廉成為公司的良好風(fēng)尚。
廉潔家風(fēng)故事
工程管理部副部長 沈煒
在我家書房抽屜里,珍藏著一把磨得發(fā)亮的木算盤。這是父親退休時(shí)傳給我的——他曾是中學(xué)數(shù)學(xué)老師、財(cái)務(wù)出納,這把算盤陪他撥算了三十載春秋。
記憶最深的是2003年教師節(jié)。某教材供應(yīng)商送來購物卡,請求父親在結(jié)算時(shí)“放寬幾天期限”。父親當(dāng)即沉下臉:“學(xué)校賬目差一分錢都對不上,何況是原則?”硬是將卡塞回對方包里。后來我才知道,那筆錢關(guān)乎全校教師課時(shí)費(fèi)的及時(shí)發(fā)放。
“教育是良心賬,工程是百年賬。”退休那晚,父親把算盤交到我手中:“你管項(xiàng)目比我管學(xué)校賬本責(zé)任更大,但記住——心里的算盤永遠(yuǎn)要撥清三筆賬:公家的錢一分不能貪,承包商的情一分不能欠,良心的債一世還不清。”
如今我審批每份項(xiàng)目文件,眼前總會浮現(xiàn)父親伏案對賬的身影:供應(yīng)商比選會簽時(shí),他核對工資名冊的專注教會我“火眼金睛”;項(xiàng)目績效考核時(shí),他發(fā)放補(bǔ)助的嚴(yán)謹(jǐn)提醒我“分毫必較”;面對承包商“聯(lián)絡(luò)感情”,他退回購物卡的背影警示我“界限分明”。
這把算盤不再計(jì)算數(shù)字,卻時(shí)刻丈量著我的職業(yè)操守。它讓我懂得:真正的清廉傳承不在豪言壯語,而在把好每個(gè)審批關(guān)口的堅(jiān)守——就像父親當(dāng)年守護(hù)全校師生的每一分“讀書錢”那樣,守護(hù)好國有資產(chǎn)的每一塊“基石”。
來 源 | 工程管理部
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 劉 鸰
編 審|王龍生
終 審 | 王秋平
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