工程管理部日常工作涉及預選承包商管理、項目人員配置、項目部考核等工作，身處廉潔風險高發領域，作為工程管理部負責人，必須時刻保持清醒，筑牢思想堤壩。

一是要常懷敬畏，擰緊思想“總開關”。深刻認識“小節無害”的麻痹危害，破除“人情圍獵”的僥幸心理，將黨紀法規內化于心。須知廉潔是守護職業生命與家庭幸福的“護身符”，須做到心有所畏、行有所止。

二是要聚焦關鍵，扎緊制度“鐵籬笆”。緊盯項目分包及材料比選采購、簽證變更、材料采購、下游結算支付等風險點。比選嚴控暗箱操作，確保陽光透明；采購環節堵死“回扣”漏洞，嚴把質量價格關；結算支付堅持程序規范，讓每筆資金經得起檢驗。以制度剛性筑牢“高壓線”，讓權力在陽光下運行。

三是要以上率下，涵養清風“生態圈”。作為工程管理部負責人更須以身作則，帶頭踐行“親”“清”合作關系，杜絕利益勾連。全員要自重自省，珍視崗位，讓“以廉為榮”成為贛州建工工程管理的鮮明底色。

工程建設承載百年大計，清廉從業關乎根基存續。讓我們以鋼筋水泥般的意志堅守底線，用清正廉潔守護工程凈土，為企業發展與國家建設貢獻堅實力量！

 工程管理部專員  黃毅

我是在軍屬大院里長大的孩子，“鐵的紀律”是我這個家庭每一位成員的底色。父輩們常說“手凈才能心凈，身正方能行遠”，這話早已融入骨髓中，無論從軍營還是轉入職場，已然成為我堅守廉潔的精神坐標。

十九年科研院所的磨礪，樹立了我行為處事的邊界和底線。轉入建筑施工領域三年多來，我深知工程質量安全無小事，施工細節管控環環相扣。為此，在工作中我堅持“數據說話、流程為綱”，預選承包商入庫審核堅持以資質優、質量高、實力強的企業為硬指標，施工評價時錨定質量安全線，物資管控守住成本警戒線。

紀律如刀，斬斷歪風邪氣；清廉似鏡，映照初心使命。在未來的工作崗位上，我愿繼續做一顆擰緊的螺絲釘，以正氣凜然，忠誠赤子之心守護工程建設的每一道防線。

掃碼關注公眾號 掌握最新動態